看板模式
每件事的進度如何?
設有待處理、處理中、已完成三欄,卡片以拖放方式移動。進度毋須細讀即可掌握:一項三星期未有進展的工作,即時一目了然。
QALITEL 產品系列 · ScoQi 自 1993 年起
把念頭化為行動的個人看板。開設看板,將卡片由「待處理」拖至「已完成」,訂立優先次序與限期,一眼看清進度。
待處理
高優先次序 · 9月12日
9月15日
沒有限期
處理中
60 %
已逾期 · 9月2日
已完成
8月28日完成
8月25日完成
您可做甚麼
同一張工作清單,四個角度去看。轉換模式無須重新輸入資料。改變的只是您所問的問題。
看板模式
設有待處理、處理中、已完成三欄,卡片以拖放方式移動。進度毋須細讀即可掌握:一項三星期未有進展的工作,即時一目了然。
表格模式
同樣的內容以清單顯示,可按優先次序、限期、資料夾或進度排序及篩選。
日程模式
已訂日期的工作會排入日程表。限期重新化為一星期之內的日子。
甘特圖模式
工作以橫條形式鋪在日曆上,連同所需資源。當一連串工作演變成項目、須核實時間表是否站得住腳時,這個模式就派上用場。
詳細內容
工作並非只有一個標題。每張卡片都載有足夠背景,讓您決定做甚麼、何時做。
訂立優先次序與日期。一旦逾期,即以視覺方式提示。進度百分比可分辨剛動工與接近完成的工作。
掛上資源、撰寫詳細說明、為卡片配上顏色。視覺標記由您自行挑選。
將看板收納於個人資料夾,篩選出重要事項,輸入三個字母即可找回任何一項工作。
把工作匯出為試算表以便再作處理,或匯出為 PDF 以便傳閱及存檔。您的資料仍然屬於您。
可安裝於電腦及手機的應用程式,介面配合流動裝置,並可自選顯示主題。
介面會按各人所用的語言顯示。對出差的用戶,以至多據點的機構,同樣實用。
4
工作檢視
40
介面語文
100 %
法國託管
1993
軟件商創立於
私人專用
QALITEL kanban 是私人工具:各人只會看到自己的工作與自己的看板。
沒有讓各人互相查看進度的團隊看板,也沒有公開提示誰人逾期的通知。您所記下的,只有您自己讀到。
QALITEL kanban 提供兩種形式:可在網上使用的獨立軟件,以及嵌入 QALITEL 系列軟件的模組。同一個工具;若您已採用品質管理系統,它就設於系統之內。
為何選用 QALITEL kanban
三項取態,貫徹始終。
01
開一張卡片,再移動它。動手之前無須設定,無須採用任何方法論,亦無須培訓。工具退居工作之後。
02
看板的原意,是讓整個車間抬頭一望便知現況。同一原理套用於您的日常:受阻的、拖延的、推進中的,一望而知。
03
資料加密,託管於法國,符合 GDPR。可在與網絡隔離的環境下運作。法國獨立軟件商,自 1993 年起。
釋義
看板是把待辦工作視覺化的方式。每項工作化為一張卡片,每張卡片放在對應其進度的欄內,最常見的是待處理、處理中及已完成。要推進一項工作,只需把卡片移往下一欄。
此方法源自豐田的車間,當年以標籤示意某個工位需要補充物料。日文的看板(標籤/牌子)一詞正是此意。搬到辦公室工作及個人編排上,效果一樣:一望便知整體狀況,並找出停滯不前之處。
它亦被稱為工作板、視覺化待辦清單,英文則稱為 board。時至今日,看板是工作管理與項目管理最通行的工具之一,由編排一星期日程的個人,以至跟進工程的團隊都在使用。
常見疑問
待辦清單只說明尚餘甚麼要做。看板還會說明每件事的進度。分別在於:清單上所有事項處於同一層次,而看板能即時分清未開始、已展開與已完成的事。用 QALITEL kanban,兩者兼備:看板模式與表格模式載有同一批工作。
不需要。QALITEL kanban 在瀏覽器內運作,無須安裝。不過,若您想由圖示直接進入,亦可把它安裝成電腦或手機上的應用程式,介面同樣配合流動螢幕。
不會。QALITEL kanban 是私人工作管理工具:每位用戶只會看到自己的工作與自己的看板。
可以。QALITEL kanban 能離線運作,包括在與網絡隔離的環境下。這是敏感機構的常見要求,對身處火車或飛機上的任何人也同樣有用。
存放於法國,並已加密,符合 GDPR。QALITEL kanban 由 ScoQi 出品;ScoQi 自 1993 年起為法國獨立的品質管理軟件商。
視乎您想問甚麼。看板回答每件事的進度如何。日程回答本星期有甚麼到期。甘特圖回答在現有資源下整體時間表是否可行。由於四個模式載有同一批工作,您無須一次過作出取捨。
可以,匯出 Excel 以便在試算表中再作處理,或匯出 PDF 以便傳閱及存檔。
QALITEL kanban 隸屬於 QALITEL 產品系列,由 ScoQi 自 1993 年起出品:文件管理、不符合項、審核、行動計劃、計量、信件管理,以及 網上流程圖.
